給社聯小孩的第二封信
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給社聯小孩的第二封信
往日都是我一早來場佈
這一次
我不需要出手
只需在背後看著你們
看著你們不倦怠的身影
看著你們揮汗卻帶著歡笑的表情
我已成了觀望者
觀望這片新苗茁壯著
他日必定能有超越的潛能
而我們這些老人
會漸漸隨著時間遠離
而被新人淡忘
或許還是有些小疏忽
像是自己人擋在自己的攤位前
或是自行認為沒有商機而不賣了、不裝了
但我認為此處需要改進
門面對商業來說很重要
尤其是在園遊會這種位置峽小的地方
廣大的門面與裝飾
像是一種廣告與刺激
哪有自己人擋住自家門面的
沒人看見又怎會有人要買
接著第二點
人潮的擁擠與稀疏
讓你們有所錯覺
認為有人潮才要擺上商品
但真的人潮來時
才動手來得及嗎?
打個比方
股票就像如此
上升時一窩蜂的搶購
但到手時又下跌了
就像易經中的盛極必衰、否極泰來
在這樣的場合,只有高峰與低落在交替
商業注重的是對商機的慧眼
懂得在窮極時觀察並出手
才能從中取得利潤
不要去害怕滯銷的問題
懷著驚駭之心
就已經輸去一半了
要拿什麼跟人家比?
還有簽到退單
下次記得作一下
不是所謂的信任問題
而是一種責任問題
希望幹部可以做點討論
改善一下
不過還是很高興你們將園遊會圓滿落幕了
雖然只有一個上午
但我相信不管時間多久
你們都能作得很好
慶功宴雖然只有幹部到場
感覺不夠熱絡
可以的話還是全部都一起吃飯吧
希望你們能將這份熱情繼續完成每一項活動
這一次
我不需要出手
只需在背後看著你們
看著你們不倦怠的身影
看著你們揮汗卻帶著歡笑的表情
我已成了觀望者
觀望這片新苗茁壯著
他日必定能有超越的潛能
而我們這些老人
會漸漸隨著時間遠離
而被新人淡忘
或許還是有些小疏忽
像是自己人擋在自己的攤位前
或是自行認為沒有商機而不賣了、不裝了
但我認為此處需要改進
門面對商業來說很重要
尤其是在園遊會這種位置峽小的地方
廣大的門面與裝飾
像是一種廣告與刺激
哪有自己人擋住自家門面的
沒人看見又怎會有人要買
接著第二點
人潮的擁擠與稀疏
讓你們有所錯覺
認為有人潮才要擺上商品
但真的人潮來時
才動手來得及嗎?
打個比方
股票就像如此
上升時一窩蜂的搶購
但到手時又下跌了
就像易經中的盛極必衰、否極泰來
在這樣的場合,只有高峰與低落在交替
商業注重的是對商機的慧眼
懂得在窮極時觀察並出手
才能從中取得利潤
不要去害怕滯銷的問題
懷著驚駭之心
就已經輸去一半了
要拿什麼跟人家比?
還有簽到退單
下次記得作一下
不是所謂的信任問題
而是一種責任問題
希望幹部可以做點討論
改善一下
不過還是很高興你們將園遊會圓滿落幕了
雖然只有一個上午
但我相信不管時間多久
你們都能作得很好
慶功宴雖然只有幹部到場
感覺不夠熱絡
可以的話還是全部都一起吃飯吧
希望你們能將這份熱情繼續完成每一項活動
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